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企业文化
谈如何落实安全主体责任
发布日期:2017-06-07
 
 

安全生产工作,直接关系到人民群众的生命财产安全,关系到企业改革发展,是稳定企业经济健康发展的基石,是一切工作的保证。

车队作为一个管理和实施的部门,要想把主体责任落实好,就必须具体到行动上,要想具体到行动上,首先要改变思想和态度,要深刻认识到安全管理"系统"的重要性。车队的安全管理,是落实主体责任的首要前提,不可有丝毫的松懈和侥幸,要未雨绸缪,切不可"临渴掘井",全体安管人员要保持足够清醒的头脑,要有大局意识和责任意识,要注重相关法律、法规的学习和掌握,要不断提高自身的业务水平和管理素质。并且,要以法律、法规为依据,以政策、方向为导向,及时进行全方位的宣传和普及。"落实"就是政策任务落下来,我们要接得住,吃得透,要及时安排迅速到位,只有这样才能体现出责任。

驾驶员队伍是车队的主力军,管好驾驶员的行车安全,是车队安全工作的重心,安全不可能"一劳永逸",一定要"居安思危"。"思则有备,备则无患","备"就是要体现在事先的预防上,"防患于未然"做在先,"做"要忙而不乱,要有计划、有落实;对队伍中的薄弱环节、车队的特性、营运情况、班线道路情况要熟悉掌握;对驾驶员的教育管理上要有针对性,在每一个活动或者季节转换时,要找到抓手,找准突出点,对违规行为,要严考核、严管理,保证整改彻底,要有效衔接到位,保持平稳;对驾驶员的个性和技能,要做到心中有数,要以公司制度、习主席的"红线"意识为准则,进行思想教育,要不断提高驾驶员的整体素质。

机务保养,要有计划、有落实;车辆检查,要严、细、实;"一日三检"要督促落实到位;上路上线、动态监控,要落实在台账上;安全例会内容要根据实际情况,要有重点、有针对性;车队的安全管理,分区包干责任到人;在分解落实责任前,做到"细分析、细划分,细安排、细落实";我个人认为不管任何行业,要想落实主体责任,还是要落在"做"字上,因为只有"春忙于耕,秋才有收"。

    撰稿:刘永志
 
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